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COMO FUNCIONA O COACH

INVISTA NO SEU AUTODESENVOLVIMENTO

COACH -JUN16

COACH E PROMESSAS MIRABOLANTES

COACHINGTrabalhei durante mais de 30 anos dentro de empresas de grande porte e atualmente, além de atuar como professor de cursos de pós-graduação, há mais de 05 venho atuando como Coach no mercado de trabalho. Licenciei-me pela Sociedade Brasileira de Coach – SBC e apaixonei-me pela metodologia. Através de muito estudo, venho desenvolvendo um trabalho com seriedade e profissionalismo, no entanto, cada vez mais distante da leviandade e das promessas mirabolantes que alguns profissionais do ramo andam divulgando por aí.
O Coach não faz milagres! Não dá para afirmar que somente com entusiasmo e força de vontade os problemas dos outros vão ser resolvidos. É preciso muito mais do que “viagens psicológicas” e clichês de auto-ajuda para a solução dos problemas apresentados. É preciso muito mais do que “pensar positivamente” para alcançar as metas delineadas; primeiro é preciso aprender a traçá-las e gerenciá-las. Da mesma forma, não dá para afirmar que de uma hora para outra alguém vai sair ganhando rios de dinheiro com o exercício desta profissão. O caminho até o sol exige muita persistência, tempo e investimento! Ganhar R$6.000,00 por algumas sessões ou faturar R$30.000,00 em um único mês não é tarefa fácil como algumas “estrelas de palco” vem afirmando, na ânsia de arrebanhar discípulos por aí em seus Workshops e curso de curta ou longa duração. Qualquer semelhança com os tão famosos marketings de rede e suas promessas de ficar rico da noite para o dia não é mera coincidência.
Trabalhar com Coach exige método, maturidade e experiência de vida e de mercado de trabalho. Não basta sonhar com a cabeça nas nuvens e, como uma “Poliana do Jogo do Contente” enxergar e sair anunciando tudo positivamente. Não basta simplesmente saber “fazer as perguntas certas” como alguns diletantes divulgam por aí. Além do método, é preciso “muitas horas de vôo”, “cabeça branca”, é preciso entender e saber se colocar no lugar do outro e incorporar a sua vivência contextual. Isto só se consegue depois de muita experiência e prática. Sinceramente, perdoem-me os destoantes, não acredito que alguém que nunca ou mal entrou dentro de uma empresa ou mesmo acabou de sair de uma faculdade, seja capaz de desenvolver um trabalho de Coach com a qualidade e a profundidade que é plenamente exigida para o exercício da profissão, portanto, muito cuidado com os falsos profetas de plantão.
A Metodologia Coach é uma metodologia revolucionária que, se levada realmente a sério, sem dúvida leva à melhoria de performance pessoal e profissional e traz resultados e excelentes resultados! Não podemos banalizá-la com a euforia infantilizada de gritos de guerra vazios e sem fundamentação!

ÚLTIMA CHAMADA! CURSO “COACHING: PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL”

COACH - UNIBH II

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CURSO COACHING: PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

No período de 25 a 29/01/16, no horário de 19hs00mins às 22hs00mins estarei apresentando o CURSO “COACH: PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL” em parceria com o UNIBH, Campus Lourdes. Inscrições antecipadas no link http://unibh.br/extensao/cursos-de-curta-duracao/coaching-processo-de-desenvolvimento-pessoal-e-profissional
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COACH - UNIBH

PALESTRA COACH E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

PLAESTRA SENAC - AGO15

COACH E GESTÃO DE CARREIRA NA BANDNEWSFM

BANDNEWS
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COMO VAI SUA CARREIRA?

No domingo, 22/03/15 às 16hs, estarei participando de uma entrevista que vai ao ar na BandNews FM e nas redes sociais. Falar sobre gestão de carreira é falar sobre Coach.
O Coach é uma metodologia revolucionária que vem tomando conta do mercado de trabalho nos últimos tempos, cujo objetivo é melhorar a performance pessoal e profissional em busca de objetivos bem definidos. O trabalho é desenvolvido de forma totalmente interativa e construtivista através de perguntas e respostas poderosas, onde o Coachee (profissional que procura o trabalho do Coach) é o protagonista de todo processo O processo divide-se em 04 etapas fundamentais desenvolvidas através de 10 sessões: definição de meta segundo o modelo SMART, auto-conhecimento, envolvendo Mapeamento de Competências e outras ferramentas, análise de contexto e Plano de Ação segundo o modelo 5W2H. Para aqueles que tiverem interesse,é só nos contatar.
BAND FM

FALANDO SOBRE RESILIÊNCIA E ESTRESSE

DIÁRIO DE LISBOA XXINesta etapa final do nosso curso de Mestrado, tenho percebido uma significativa elevação no nível de estresse da nossa turma de dez brasileiros matriculados. Creio que a mudança de rotina, de hábitos e de clima, o afastamento da família e a sensação de solidão tudo isso associado à elevada carga horária (estudamos de segunda a sexta 9hs às 18hs e no sábado de 9hs às 13hs e ainda com trabalhos para fazer em casa após as aulas) e a cobrança excessiva para o cumprimento de compromissos com a apresentação do Projeto de Dissertação e trabalhos acadêmicos sejam os grandes aceleradores deste estado. Alguns colegas, já estão pedindo arrego! Felizmente estamos chegando ao final.
Aproveitando a oportunidade para compartilhar aprendizado, vale a pena refletir sobre o conceito de resiliência no mundo do trabalho.
Resiliência é um termo herdado da física que significa a capacidade de suportar pressões sem entrar em surto psicológico ou ficar “deformado”. Para entender melhor esse conceito, podemos utilizar uma pequena metáfora. Pegue uma folha qualquer de papel, embole-a com a mão e amasse-a com toda vontade. Em seguida, tente desamassá-la para que volte ao seu estado normal. Com certeza, por mais que você tente, não vai conseguir; a folha vai continuar toda amarrotada. Pegue agora uma fisiobol, uma destas bolinhas de borracha utilizadas pelos digitadores para evitar a LER, lesão por esforço repetitivo. Faça o mesmo que você fez com a folha de papel, amasse-a com toda vontade. Você vai observar que, mesmo aumentando a intensidade da força, ela não se deforma, sempre volta ao estado normal. Assim também acontece no mundo do trabalho. Existem profissionais que, diante das pressões entram em surto, deformam-se. Uns choram, outros gritam, outros adoecem, cada um de acordo com suas particularidades. No entanto, outros suportam bem, conseguem sobreviver sem maiores dificuldades. Vale a pena analisar como anda o seu nível de pressão e de resiliência no seu ambiente de trabalho. De qualquer forma, vão aí algumas pequenas dicas que podem ajudar:
1-Aprenda a se planejar! Um bom planejamento ameniza acúmulos e imprevistos de trabalho.
2-Não postergue! Cumpra o que foi planejado.
3-Negocie com os responsáveis a melhor forma e o tempo para entrega de seus trabalhos. Uma boa negociação com certeza poderá ajuda-lo.
4-Procure, sempre que necessário, o apoio de um Coach ou Mentor. O autoconhecimento, a definição de metas claras, uma boa análise de contexto e um bom aconselhamento certamente irão contribuir para um melhor desempenho do seu trabalho.
5-Não desista! Por mais difícil que seja, acredite que você é capaz!
6-Por último, invista em momentos de relax, “desligue-se da tomada”. Todos nós precisamos, de vez em quando, relaxar. A solução para nossos problemas costuma vir subitamente quando estamos em um momento de lazer, desligados.
E por falar em relaxar, depois de um dia inteiro conectado, vou investir no meu momento de relax! Amanhã é um novo dia e preciso das baterias recarregadas para recomeçar.

GESTÃO DE PESSOAS E SOLUÇÕES ORGANIZACIONAIS

Não importa o tamanho da sua empresa, em qual área você atua ou qual sua formação, importa sim que você trabalha com pessoas e precisa de pessoas para desenvolver seu trabalho, qualquer que seja. Toda empresa precisa de contratar, treinar, avaliar, motivar, manter um bom clima organizacional, respeitar a legislação trabalhista, remunerar, avaliar, gerir benefícios e demitir pessoas, embora muitos dirigentes não tenham consciência da importância de uma boa gestão desses processos para sua organização. O fato é que se esses processos não forem geridos de maneira eficaz, certamente sua empresa irá arcar com pesadas consequências que impactam fortemente nos resultados e você pode não estar percebendo isso.

Você consegue contratar a pessoa certa, para o lugar certo, de forma adequada, no momento certo e  com um custo adequado para suas vagas em aberto? Seus empregados possuem as competências necessárias para gerar resultados atrativos para sua empresa? Como anda o nível de motivação dos seus empregados? Como anda o clima na sua empresa?  O salário que você paga para seus empregados é compatível com o mercado? Você possui um sistema  formal de avaliação de seus empregados? Quais os benefícios você concede para seus empregados? Você gerencia bem esses benefícios? A quantas anda o passivo trabalhista da sua empresa? Qual o índice de turnover da sua empresa?

A Cesarius oferece soluções inteligentes em termos de gestão de pessoas para você e sua empresa, com respostas práticas para todas essas perguntas.

No período de 09 a 12/12/14 estaremos desenvolvendo o CURSO DE FORMAÇÃO DE ANALISTAS DE RECURSOS HUMANOS com o objetivo de capacitar profissionais para atuarem nessa área. Além disso, a Cesarius também desenvolve vários outros cursos correlacionados e trabalha com Consultoria, Coach e apresentação de Palestras Motivacionais com conteúdos customizados para eventos institucionais. Faça contato conosco! http://www.caesarius.com.br

CESARIUS SOLUÇÕES